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RETO 4 - DISEÑO COLABORATIVO DE SERVICIOS PÚBLICOS

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  RETO 4 – DISEÑO COLABORATIVO DE SERVICIOS PÚBLICOS TELETRABAJO A TODOS LOS NIVELES Debido a la situación sanitaria actual el teletrabajo ha venido para quedarse entre nosotros, a todos los niveles: escolar, laboral, comercial, social. Por todo esto, creo que la administración pública debe actualizar sus instalaciones y relaciones con los usuarios y con los propios trabajadores públicos. Con los empleados : actualizando las aplicaciones informáticas para que puedan ser utilizadas sin retardos y sin restricciones. Con los usuarios: Pudiendo relacionarse con los trabajadores públicos sin que existan barreras, de tiempo o de distancia. Tanto informática como telefónicamente. Con los proveedores: Que suministren toda la tecnología necesaria y hagan estudios para que esto se realice ágilmente y para todos ya sean empleados públicos, usuarios, etc. Beneficiarios : Los beneficiados seríamos todos ya que las labores a realizar se harían mucho más rápido y la satisfacción ta...

RETO 3 - MANIFIESTO #INAPGobiernoAbierto

Mi aportación, al manifiesto ha sido: Participar no es decidir, ya que quienes aplican las decisiones que se toman son los gobiernos y los parlamentos, previa consulta con ciudadanía para determinados campos. Simplemente es un cauce, no siendo los resultados de las consultas ciudadanas los que finalmente prevalecen. Tal vez los cauces para la participación ciudadana no sean los más fáciles para los ciudadanos y modificar ese sistema sería un gran avance dentro de las relaciones entre gobernantes y ciudadanos. He votado por: 1. Facilitar el acceso a las personas mayores evitando que se cree una barrera digital. El día a día es cada vez más digital y no se tienen en cuenta las distintas realidades de las personas mayores, dificultando su integración  y la posibilidad de realizar los trámites más fundamentales. He votado este punto porque las personas mayores son una parte muy importante de la sociedad que hay que tener siempre presente. 2. Accesibilidad en el entorno rural. Cada vez ...

RETO 2 - AGENTE DE TRANSPARENCIA

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EVALUCIÓN DE LA PAGINA DE TRANSPARENCIA DEL AYUNTAMIENTO DE VALLADOLID  https://www.valladolid.es/transparencia/es ¿Conocías el Portal? No lo conocía. Nunca había tenido curiosidad de la información que el portal podía contener. Desconocía que en el Ayuntamiento de Valladolid tuvieran Portal de Transparencia. Si no lo conocía, ¿te costó encontrarlo? No, lo encontré fácil, a través de Google. A través de la página inicial del Ayuntamiento también resulta fácil ya que es uno de los departamentos destacados. ¿Te parece que la información es suficiente y se entiende correctamente? Si, la verdad es que está muy bien organizado. Tiene diferentes temas en los que puedes acceder a la explicación de lo que se trata y además tiene buscador. La comprensión de la información que contiene, compruebo que no está en un lenguaje coloquial por lo que has de tener cierto nivel para comprender correctamente lo que quiere decir, ya que en muchas ocasiones son leyes y palabras que no son de uso cot...

RETO 1 - BANCO COLABORATIVO DE PROYECTOS

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  I Plan de Gobierno Abierto 2021-2023 de Navarra   Con la inclusión del Plan de Gobierno Abierto, entre las medidas destacadas del  Plan Reactivar Navarra/Nafarroa Suspertu  2020-2023 supone una clara apuesta por la importancia que el Plan y las medidas de Gobierno Abierto van a tener en la reactivación de Navarra tras la pandemia.   El Gobierno de Navarra ha  aprobado  en sesión del 1 de agosto de 2020, el Plan Reactivar Navarra/Nafarroa Suspertu, que, además de paliar las consecuencias de la crisis del coronavirus propone reunir a la sociedad navarra para avanzar hacia un nuevo modelo económico y social.   El Plan orienta sus actuaciones a las siguientes líneas estratégicas: transformar la economía hacia una digitalización justa, acelerar la transición ecológica, vertebrar el territorio, profundizar en el marco de convivencia. Todo ello desde el liderazgo público y desde una dimensión exterior.   El Plan se alinea con la Agenda de D...

RETO 0 DIARIO DE APREDIZAJE - GOBIERNO ABIERTO

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     Ciertamente, no me gusta hablar en redes sociales de mi perfil profesional, me van a permitir esta dispensa.       Mis expectativas de participar en esta experiencia es actualizarme, informarme y modernizarme, creo que es un término relativamente nuevo que necesita ser explicado y entendido.     Opino, que la información que recibimos en los medios de comunicación no son lo bastante claros o tal vez no usen un lenguaje cercano, necesario para que todos seamos capaces de entender la importancia de la transparencia.

RETO 5. AGENTES GENERADORES DE IDEAS PARA EL CAMBIO

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  Nos preguntais que ¿Qué podemos hacer desde nuestra posición para impulsar la igualdad entre mujeres y hombres? En mi trabajo, trato de hacer cada día todo lo que está en mi mano para evitar los micromachismos, que disfrazados de broma se cuelan habitualmente en los comentarios entre compañeros y compañeras. Trato por igual a todas las personas, me da igual su condición sexual, raza, creencias o situación laboral, considero igual al que está abajo como el que está más arriba. "Todos somo personas iguales" y esa es mi respuesta cuando veo que algo toca el límite de la igualdad. Aunque son pequeñas cosas, yo creo que sirven para que parte de la sociedad se de cuenta de que ciertas actitudes no son correctas y que pueden provocar situaciones excluyentes que a nadie nos gustaría tener que soportar. Muchas gracias por todas las enseñanzas. Feliz verano¡¡¡¡¡

VI PLAN MUNICIPAL INTEGRAL DE IGUALDAD Y CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO AYUNTAMIENTO DE VALLADOLID - Reto semanal entregable P2P del módulo 4

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  VI PLAN MUNICIPAL INTEGRAL DE IGUALDAD Y CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO AYUNTAMIENTO DE VALLADOLID PRESENTACIÓN El VI Plan Municipal Integral de Igualdad y contra la Violencia de Género se define como una herramienta transversal cuya ejecución pretende promover una sociedad más justa, libre y democrática para que la población de la ciudad de Valladolid pueda acceder a los mismos recursos, servicios y oportunidades, evitando que se produzca algún tipo de discriminación por razón de género. El documento parte de la evaluación de los anteriores planes relacionados con las políticas de Igualdad (V Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres) y contra la Violencia hacia las mujeres (II Plan Municipal contra la Violencia de Género), además de un diagnóstico previo de la realidad sobre la que se pretende intervenir. Así pues, en la construcción de este Plan se han combinado dos metodologías: cuantitativa (a través de la revisión y explotación estadística de...